今年春節(jié)期間,面對突如其來的新冠肺炎疫情,中集瑞江公司快速反應、積極應對,多措并舉保防控安全、保復工復產(chǎn)、保產(chǎn)能恢復,成效顯著,亮點頻現(xiàn)。
特別是在復工復產(chǎn)方面,中集瑞江2月10日正式復工,目前到崗率93.5%,產(chǎn)能恢復100%。
李錦斌書記認真聆聽王柱江總經(jīng)理復工復產(chǎn)匯報
3月3日,安徽省委書記李錦斌來中集瑞江實地調(diào)研指導,表揚企業(yè)一個多月來扎實有效的工作。李錦斌勉勵中集瑞江加快技術改造,提高智能制造水平,“真正成為世界一流的罐車行業(yè)冠軍”。
李錦斌書記仔細了解數(shù)字化全價值的流程
這是對中集瑞江統(tǒng)籌推進疫情防控和恢復產(chǎn)能所取得成績的高度肯定,也是對企業(yè)未來發(fā)展的莫大鞭策。
抓防控,為復工復產(chǎn)創(chuàng)造有利條件
疫情防控是企業(yè)的社會責任,是善待員工的企業(yè)文化展現(xiàn),也是復工復產(chǎn)的必要前提。
疫情爆發(fā)時,為履行防疫工作的主體責任,公司第一時間成立了以總經(jīng)理王柱江為組長的疫情防控工作小組,全面統(tǒng)籌和部署防疫防控及復工復產(chǎn)各項具體工作。
復工前嚴格實行人員管控和殺菌消毒,特別是做好物資儲備,為復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件。在春節(jié)后那段緊張時間內(nèi),企業(yè)想方設法準備了紅外線測溫儀、口罩、手套、消毒液、防護服,確保防疫物資儲備量滿足復工后的日常需求。
復工后的防疫責任更容不得馬虎。企業(yè)要求全員每天測量體溫、佩戴口罩、分散用餐,對公司每個角落做到定時殺菌消毒、開窗通風,嚴格抓好員工吃、住、行、車間管理每個環(huán)節(jié)的防疫。各項措施嚴謹、規(guī)范、有序執(zhí)行,確保了企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新冠病毒肺炎確診或疑似病例,為企業(yè)從容有序推進復工復產(chǎn)、促進產(chǎn)能恢復創(chuàng)造了良好環(huán)境。
抓生產(chǎn),按下高質(zhì)量發(fā)展“快車鍵”
疫情危機考驗下的復工復產(chǎn)是一道難題,既要保證安全平穩(wěn)生產(chǎn),又要保證快速高質(zhì)量生產(chǎn)。中集瑞江堅持在危機中堅定信心、在危機中搶抓機遇、在危機中創(chuàng)新發(fā)展,一步一個腳印地朝著2020年既定目標前進。
數(shù)字化、智能化改造,使中集瑞江老樹開新花。中集瑞江最近幾年來,企業(yè)積極響應“中國制造2025”、“中集制造2022”戰(zhàn)略,抓住了數(shù)字化、智能化科技迭代發(fā)展的機遇,對企業(yè)進行了由傳統(tǒng)制造向智能制造的改造升級,打造出全新的由訂單到交付的全價值鏈數(shù)字化的經(jīng)營管理模式,由傳統(tǒng)生產(chǎn)線升級為智能化生產(chǎn)線,由傳統(tǒng)產(chǎn)品升級為智能產(chǎn)品。由于企業(yè)的品牌力及產(chǎn)品力強勁,在疫情期間,盡管營銷力不足,但訂單與去年同期相比沒有下滑。
中集瑞江攪拌車車架線機器人智能焊接工作站現(xiàn)場圖
打造安全可靠的共贏生態(tài)鏈。中集瑞江這幾年注重產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)建設,發(fā)展了一批戰(zhàn)略供應商,與上下游產(chǎn)業(yè)鏈共贏共生,在疫情期間,產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴抱團取暖,彼此相互幫扶,優(yōu)先保障。尤其值得肯定的是這幾年在蕪湖本地打造的外協(xié)配套體系,在疫情期間,近二十家配套企業(yè)圍繞疫情防控、復工復產(chǎn),由瑞江統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一防疫行動,統(tǒng)一資源調(diào)配,確保了各企業(yè)與瑞江同步復工復產(chǎn),這是迅速恢復產(chǎn)能的關鍵因素之一。
咬緊目標,砥礪前行
疫情給全國及全球經(jīng)濟帶來了大幅度影響,但一個企業(yè)的生命力真正要體現(xiàn)在遇到大災大難、經(jīng)濟危機時的抗風險能力,完全依賴宏觀環(huán)境的企業(yè)是活不久的。
安徽衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》報道中集瑞江防疫復工情況
中集瑞江幾年來通過戰(zhàn)略聚焦、智能化升級、國際化推進、管理變革及流程再造,自身的免疫能力逐步加強。疫情對中集瑞江一、二月份的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響,但中集瑞江堅持年度預算不動搖,艱苦奮斗,在后面十個月的時間內(nèi)把前兩個月的損失補回來。