發(fā)表時(shí)間: 2020-07-31
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為提高渠道盈利水平，提升渠道業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，落實(shí)液罐車事業(yè)部渠道幫扶戰(zhàn)略計(jì)劃。7月26日-7月31日，中集瑞江液罐車事業(yè)部組織了為期5天的渠道業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃。
本次培訓(xùn)由液罐車事業(yè)部總經(jīng)理及各中心、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師向參會(huì)的渠道人員教授經(jīng)驗(yàn)。在動(dòng)員大會(huì)上，液罐車事業(yè)部總經(jīng)理湯正林談到：瑞江作為一個(gè)持續(xù)奮斗的企業(yè)，其不斷進(jìn)取企業(yè)文化中，包含著眾多經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的熱情投入。經(jīng)銷商是瑞江不可分割，極其重要的一份子。同時(shí)他也表達(dá)了對(duì)經(jīng)銷商的期待，他提出公司對(duì)經(jīng)銷商的建設(shè)是持續(xù)的，經(jīng)銷商自身對(duì)自己的要求也應(yīng)不斷地提高。例如在客戶黏度的把握上怎么做到精益求精，唯有從小做起，拓展視野、針對(duì)性開發(fā)與維護(hù)才能達(dá)到營銷的最大效率。
隨后的三天公共課學(xué)習(xí)，在各部門負(fù)責(zé)人的講解下，渠道業(yè)務(wù)人員對(duì)公司企業(yè)文化、金融政策、數(shù)據(jù)化銷售管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)各項(xiàng)知識(shí)流程、產(chǎn)品知識(shí)等多個(gè)方面進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)會(huì)上，渠道業(yè)務(wù)人員們爭(zhēng)相提問，展現(xiàn)了旺盛的求知欲。而各部門的講師則毫無保留的向?qū)W員們分享了營銷經(jīng)驗(yàn)與金融、產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，事業(yè)部舉行了相對(duì)應(yīng)的知識(shí)考試，學(xué)員們都獲得很高的分?jǐn)?shù)，其中豫陜晉渠道的業(yè)務(wù)員涂振宇的分?jǐn)?shù)最高。他興奮地說：“來這里，我學(xué)到真功夫了！等我回去，客戶準(zhǔn)會(huì)夸我專業(yè)！”
培訓(xùn)會(huì)最后一天，事業(yè)部舉辦座談會(huì)交流學(xué)習(xí)感受，并為優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)。優(yōu)秀學(xué)員代表涂振宇表示這次的學(xué)習(xí)提高了他的產(chǎn)品知識(shí)與營銷能力，更加深了他對(duì)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)工藝的理解。通過這幾天的深入了解，他愈發(fā)的自信了，因?yàn)樗谋澈笫莾?yōu)秀的公司服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品支持。
培訓(xùn)會(huì)議最后，事業(yè)部營銷總經(jīng)理李光紅分享了自己的營銷經(jīng)驗(yàn)與自己獨(dú)創(chuàng)的大客戶營銷五步法，他強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)沒有止境，渠道業(yè)務(wù)人員需要終身學(xué)習(xí)，成為各領(lǐng)域的“多面手”才能扛起公司“一線”的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
